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易ai 换个赛道切入人工智能
易ai 换个赛道切入人工智能
18:04来源:搜狐科技视界//
原标题:易ai 换个赛道切入人工智能2月吹塑级HDPE合同价为83⑻4美分/磅(1
<上衣p>搜狐科技/尹莉娜易也开始做ai了?
准确的说,易是从2011年就开始了对ai的探索。
相比于bat在ai领域的多元化布局,易对于ai的探索似乎稍显不足,至少在络声量上的表现如此。在易ai召开媒体沟通会之前,在百度中搜索“易ai”时,排在前几位的还是远在一年多以前的。
9月26日,易ai事业部总经理李晓燕在媒体沟通会上讲述了易ai的技术沉淀和最新进展,商业化高级营销总监曾波表示,易ai目前已开启全面商业化。
经过长时间的蛰伏后,易ai会不会像以往易的战略布局一样,以慢打快,成就一番新的景象,还是原本就是“闷声发大财的新面孔”。
易ai做了什么?
2011年,尽管深度学习理论接连实现突破,但人工智能尚处蛰伏期。就在这年,ibm超级电脑沃森在一档美国老牌益智节目“危险边缘”中击败了人类。在此之前,实现机器击败人类的消息在1997年,ibm研发的“深蓝”(deep blue)击败了人类象棋冠军。
当年易ai事业部的定位只是多媒体技术部门,在接下来的两年多时间内,这个部门专注于技术的开拓和发展,并无实际应用落地。自2014年起,多媒体技术部实现了深度学习算法的全面升级,开始赋能易旗下的各款产品。易ai方面称,目前仅通过易自身产品所能触达的用户就已将近10亿。手机贴纸p>
2016年,vr/ar风口显现,人工智能红“阿尔法狗”(alphago)在围棋人机大战中击败了韩国职业九段棋手李世石,一度引发了人们对人工智能的狂热讨论。白鲢养殖对准vr/ar/ai的多个风口,易也接连发布了多款产品,包括基于移动设备的ar平台易洞见、增强现实投影模块易影见,上线智能聊天机器人易波特,机器翻译平台易见外。
2017年,百度在开发者大会上宣布all in ai,阿里在云栖大会上宣布达摩院(damo)成立,腾讯在全球合作伙伴大会上宣布ai in all,三巨头对ai的重视程度从各自的行动中可见一斑。而就在这年,易多媒体技术部门也宣布升级为独立事业部,开展在数据智能和图像场景理解方面的探索。
在ai技术落地元年的2018年,易则开始全面探索人工智能的商业化之路,易三音云音箱上市,ai平台对外开放,赋能合作的除了易旗下的各类产品外,易ai也在积极拓展与外部企业合作,现已与教育、文娱、科技营销、制造、客服、金融、家居等各个行业的头部企业形成深度的合作体系,客户包括了美团点评、新华社、央视、戴森、adidas等。
易ai的优势在哪?
“易ai事业部所做的事情中表现最好的,ar(增强现实)算是一个。”易人工智能事业部总经理李晓燕对搜狐科技表示。
自苹果和谷歌相继推出增强现实框架arkit和arcore以来,ar似乎重新成为市场追逐的关注点。在不久前的苹果发布会上,苹果方面也改进了iphone xs的增强现实(ar)功能。
ar是新的交互界面,它是真正的连接将马达的回转数减速到所要的回转数物理世界和数字世界,是一种全新的交互界面。而将增强现实ar划分到人工智能ai的范畴,这种分类方式并不是第一次,但也并不常见。
在ar的核心技术中,3d环境理解、3d交互理解和计算机视觉、深度学习都有着紧密的联系。3d环境理解在学术界里主要对应的是计算机视觉领域,主要研究如何让机器像人去“看”。交互方面,更趋自然的交互方式如手势和语音在硬件终端的使用,得益于近几年深度学习在相关领域的突破,而深度学习则是探索机器如何模拟或实现人类的学习行为,以获取新的知识或技能方面的研究。所以说,增强现实的技与人工智能有着千丝万缕的联系。
目前,ar最常见的形式是2d图片扫描识别,如腾讯-ar火炬活动、支付宝五福等多数ar营销中所见,用扫描识别图出现叠加的内容,但主要的研发方向还在3d物体识别和3d场景建模。
易ai的ar产品优势在于拥有自研的ar算法、适用性更广泛的平台化设计,能够提供轻巧便捷的sdk服务,拥有内容生产和内容分发两种成型模式,游戏、营销、新零售和旅游文化等四个应用场景。
游戏本身就是ar的重要应用场景,加诸易在游戏上的先发优势,易方面发布了获得苹果app store力推的ar游戏《悠梦》,“除了《悠梦》外,现在易的《决战平安京》也好,《阴阳师》也好,都产生了多人的ar玩法。”
营销方面,广告营销、ip营销等方面都做了很多探索。与易云音乐合作的“禅音行动”的ar营销获得了较为广泛的关注。另外体育、、也可以应用sdk,通过3d内容的生产做广告营销。本质上,ar营销就是通过增强与潜在消费者的互动,以增强其购买愿望。
“易在国内ar内容生产和分发这块走在行业前列的,领先半年到一年的时间。”易人工智能事业部总经理李晓燕总结道,“易ai已经有成熟的技术与的场景服务能力,现在正在朝向更为完整的服务体系进步,希望抓住人工智能时代的机遇,成功实现商业化之路。”
易ai还能逆势突破吗?
人工智能领域从来都在重金砸钱的路上。财报显示,仅在2018年第二季度,百度用于研发的支出就高达40亿人民币,同比增长28%;深受“造假”风波的科大讯飞在2018年上半年的研发费用总额也达5.87 亿元,较上年同期增长63.84%。
相比于all in ai,靠巨额研发、政府补贴生存的人工智能公司,易ai选择的路线可谓是“站在巨人的肩膀上”。
首先在应用领域的选择上,人工智能的主要应用场景中,智能音响、转写听翻早已成为一片红海,众多巨头入局;智能驾驶领域采用重资产模式,百度apollo、小鹏、蔚来目前来看盈利艰难;新零售方面线上有淘宝的“猜你喜欢”,线下有24h无人便利店; 智能语音服务上最大的应用场景是siri和微软小冰。唯独在利用ai技术进行场景化营销上,易ai“独孤求败”,面对的更多的是相对体量较小的创业公司。
其次在事业部的战略定位上,ai事业部背靠易“这棵大树”,对内可做技术支撑,对外可独立成事。李晓燕对搜狐科技表示沙发清洗,“目前易内部的产品中,相对高技术含量的功能都是由ai事业部亲自操刀,但公司并没有限制我们的发展。”靠着对c端用户的深入了解,易ai或许能够更好地赋能b端客户。
但是水能载舟亦能覆舟,大公司背书固然对发展有利,但也会引发潜在客户的警惕和怀疑,对上升和降落按钮如果无反应尤其在营销数据保密度较高的领域。易ai事业部在ar场景化营销这条赛道能否走通,是否能靠着ar顺利切入ai赛道,成功实现全面商业化,还是未知数。
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